产品利润分配销售策划方案,合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的很大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合肥酒水营销策划,合理分配利润空间,酒水营销策划方案,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。随着市场销售方案逐步成熟,酒水营销策划公司,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。
策划成效,市场重新启动,经销商感到普遍有信心,开始积极销售该白酒系列产品,并积极配合和支持企业举行的各种活动,2005年秋季订货会突破性的达到4000万,好的酒水营销策划公司,当年销量历史性的增长了8000万,实现2.9亿的营业收入。产品结构日趋合理,企业抓大放小,主流1产品销量大幅提升,利润空间大为提高,中档产品成为市场中势头凶猛的黑马。
白酒营销策划方案制定“铺货奖励”政策:为调动终端客户的积极性,减少铺货阻力,需要制定相应的铺货奖励政策。“铺货奖励政策”既要有吸引力,又要避免负1面作用,维持好价格秩序。
“铺货奖励政策”有两个方面的内容:给终端客户的促销品或根据订货量赠送一定数量的免费产品或物品;业务员的奖惩办法。
白酒营销策划方案在制定“铺货奖励政策”时要注意的问题:铺货奖励政策不能有漏洞。
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